CONSTELACIONES PATYACEVE

Las Constelaciones Organizacionales como metodología de trabajo, se origina en las Constelaciones Familiares de Bert Hellinger, desarrolladas a finales de los 80.

Las Constelaciones Organizacionales Nos permite conocer en un mínimo de tiempo, una cantidad de información relevante acerca del sistema. Se trata esencialmente de hacer un diagnóstico lo más correcto posible y mostrar los cambios necesarios con vista a la resolución del problema. El objetivo final es descubrir la dinámica fallida, mediante intervenciones que permitan devolverle al sistema el orden perdido.

Una organización o empresa, representa un sistema o un todo, pero también están los departamentos, secciones y otras estructuras que también representan sistemas autónomos por sí mismos; y también, son subsistemas que pertenecen al sistema mayor o sea al todo.

Aunque la Dirección de la empresa intente promocionar una cultura compartida por toda la organización, ocurre muchas veces, que la cultura de los departamentos es más fuerte, originándose tensiones difíciles de superar.

Las principales áreas de aplicación de las constelaciones organizacionales son muy amplias porque son una manera de observar la organización, unas lentes con las cuales mirar la realidad: liderazgo,

fusiones, análisis de estructuras de poder, situaciones de conflicto,

problemas de las empresas familiares, comunicación o motivación; y, en

menor medida: selección o traslado de personal, introducción de nuevos

productos en el mercado o desarrollo de nuevos procesos o áreas de trabajo